近日，家居全球新巨头宜家的一则消息引起了大家的关注。宜家将在其位于宾夕法尼亚州肯烧霍肯的商店安装两个“Blink”电动汽车充电站，方便消费者购物时停车充电。 这种利民的消息一出来，消费者便欢欣鼓舞，对宜家品牌也多了份好感。同为家居行业的橱柜企业，也可以学习这类做法，将市场引向良性竞争，减少恶性竞争的负面影响。 Part1：正能量引导 引导良性竞争的发展 引导良性竞争的企业，家居业的宜家便榜上有名。作为全球家居巨头，宜家1998年在中国开办第一家宜家商场，15年来，宜家已在中国开设11家商场，其每家商场都完全接轨欧洲标准，从商场功能空间布局、顾客及工作人员流线、业主的运作方式等皆与欧洲标准店一致，而国内其他商场受限于各类情况无法做到一致的，也相应作了一定调整。用自己的良好服务来吸引顾客，这才是长胜的关键。 在橱柜行业，引导良性竞争的品牌也有许多。皮阿诺的“阳光服务”开启服务新标准;华帝橱柜阳光服务质量承诺;柏厨首推十年质保客户关怀计划，质量保障;科宝博洛尼承诺只使用E0板材……用提升自身品牌的产品质量和服务来赢得消费者，这也是这些品牌得到良好发展的原因之一。 Part2：负能量现象 恶性竞争的频繁出现 日前，多家国际国内知名厨卫品牌的水龙头产品被检测出含铅量超标。如果人长期饮用被含铅量超标的水龙头二次污染的自来水，不知不觉体内吸收过量的铅，会导致重金属中毒而造成不可估量的损害。 而在近几年里，作为橱柜配件之一的的水龙头超标事件也是层出不穷。2012年9月，国家质检局专项调查结果显示，陶瓷片密封水嘴合格率为6成，其中83批次产品不合格;2011年12月，上海市消保委在水龙头比较试验中发现，22%的抽检样品存在铅超标问题;2012年7月23日，央视新闻播出了《水龙头比较测试近4成不合格》的新闻，34%的水龙头未能达到国家标准;2013年7月12日，上海市质监局专项调查显示，68批次产品中，21批次不合格，其中有7各批次铅和铬过量。除了水龙头事件，橱柜行业在日常销售中，一些商家不惜恶意攻击竞争品牌，甚至对其他品牌进行诽谤，造成无序竞争。 Part3：逆思维分析 恶性竞争为什么会出现 2013年中国经济的发展变化可圈可点。但市场上的恶性竞争，却也呈现出空前之势。这些恶性竞争所波及的行业之广前所未有，其中，涉及橱柜行业的颇受社会关注的恶性竞争事件不下数次。尽管参与者可能逞了一时之强，获得了短期之利，但从企业、行业的长远发展来看，这些竞争无疑是百害而无一利。 橱柜行业在中国发展近二十年来，本土品牌缺乏具有行业影响力的品牌，橱柜行业的无序竞争暴露出行业自律的缺失，橱柜品牌都想在这个时候加强品牌宣传，占领市场份额，在市场形成好的口碑，因此出现了各种恶性竞争事件。 Part4：正思维化解 良性竞争如何开展 面对这一现状，橱柜企业是否毫无办法?除了反省，橱柜企业应怎么去跳开恶性竞争的循环圈，使市场迈向良性竞争呢? 小编从各方面搜集了资料，了解了行业的现状，觉得差异化道路是橱柜企业目前最应该遵循的道路。面对恶性竞争，橱柜品牌应该从自身出发，而走差异化道路，也可从以下三个方面入手：发现并培育企业自身的特色竞争力，只有具备与其它橱柜企业不同的特色能力，企业才可以胜出;通过创新获得行业领先的产品或技术，拥有了自己的独家专利，就是吸引消费者的最好手段;积极参与市场重组。企业只有实现优势互补或者强强联合，才能威力无比。 良性竞争是保护品牌价值和口碑，赢得消费者忠实信赖的要求。为了行业的健全发展，橱柜企业要引导良性竞争，避免陷入恶性竞争的循环怪圈。