3月4～6日，成都名人居门窗制造基地张灯结彩，热闹非常，来自西南区域近200名经销商欢聚一堂，参加名人居2012年经销商年会。期间，成都名人居与众多经销商一起共享了2011年的丰盛成果，进行了各部门的工作报告，并针对性地进行了专项培训。经过为期两天的会议，大家群策群力为2012年的营销谋定了以“品质为龙头，服务为根本”的大计。
高层鼓劲
——没有淡季的市场，只有淡季的思想。
在本次年会中，成都名人居总经理陈刚深入浅出地分析了国内外经济形势，提出 “没有淡季的市场，只有淡季的思想”的观点。他说：“无论任何时候，消费都是客观存在的。有实力的品牌之所以能屹立于潮头，就是有卓越的产品品质与服务作为保障，平时练好了扎实的内功，打造了优秀的团队，并将自己的品牌与服务深入到了消费者心中。经济学告诉我们，只有在退潮的时候才能看出谁没有穿底裤，要想度过难关需要的是勇气以及勇气背后的行动。”他还对公司今年在产品开发、营销政策、传播推广等方面的举措进行了宏观介绍，让经销商对今年营销中心的工作有了一个清晰的认识。
市场配合
——规范提升品牌形象，提高服务品质。
随后，市场部经理刘继红作了市场部2011年的工作报告。2011年，飞宇投入巨资进行了品牌的全新升级，并在此基础上完善企业的VI、SI系统;同时公司还积极参加了广交会等国内知名展会，在行业层面树立了高端先锋的品牌形象;还在川渝重点市场投入了大量的户外广告及杂志、报降让教骞愀妫ü行Ц哺牵銮苛似放频姆淞Χ取?012年市场部在品牌建设上将下大力气规范企业与经销商体系的品牌形象、店面形象，从整体上提升品牌的高端气质;同时，市场部还将专门组织针对店面导购和安装服务的特训，提高服务品质。
生产给力
——六大举措全面覆盖，保障产品品质。
在生产中心的汇报中，成都名人居生产中心厂长杜高全提出了2012年公司提升制造品质的六大举措：一、公司取消了所有0.8mm的型材材料，主流产品厚度全部增加0.2mm以上，同时产品使用的玻璃、相关五金配件全部选用知名品牌的优质产品，在产品纹理上全部采用进口纹理进行高精度转印，实现产品质量的全面提升;二、成立专门的质检部，对所有的产品环节进行第三方检验，同时加强生产部门各个环节人员管理，保证产品品质;三、严格把控产品的交货周期，与相关部门负责人签订了交货时间责任书，在规定时间内必须完成交货，从而保证客户能在约定的时间内收到产品;四、公司引进自动化双头锯、自动打胶机、玻璃自动清洗机、玻璃检验台、中空玻璃抽湿机等全自动先进设备，以更加精密的制造保证产品的内外品质得到进一步提升;五、深抓生产技术，对产品在2011年出现的问题进行深入研究，并在此基础上进行针对性技术改进，从而提高产品在细节上的竞争力;六、厂区严格执行6s管理，全面贯彻“清洁、清扫、整理、整顿、保持、素养”的原则，对产品的组料区、打包区等位置还专门铺设了红地毯，避免了产品的擦刮现象，保障产品品质的稳定。
在下午的培训中，针对经销商在订单填写、客户服务支持架构及如何组织有效促销等方面的问题，公司专程安排客户服务中心经理张晓敏、名人居常务副总杨长春、市场部经理刘继红进行了专场讲解，通过他们专业的分析及形象生动的讲解，让经销商在轻松活跃的氛围中学到了经验，为自己的经营带来了良多启示。
在3月5日的颁奖晚宴上，来自西南区域的优秀经销商在最佳经营创新、最佳终端形象、最佳渠道建设、最佳新锐进步、最佳品牌推广、最佳促销推广、最佳团队建设、最佳钛金服务、最佳销售冠军9个大项上进行了激烈的角逐，最终峨眉飞宇彭凤容、泸州飞宇周玉、资中三禾李大海、乐山飞宇王丽、彭州三禾覃洪、成都南门富森赵斌、达州飞宇杨鸿、渠县飞宇贾永友分别将以上大奖收入囊中，成为了晚宴现场瞩目的焦点。
2012年受外部经济形势低靡的影响，特别是与家居建材息息相关的房地产行业受到政策的打压进入全面调整期，这使得铝合金门窗行业也不能幸免，很多经销商都遭遇了经营吃紧、业绩下滑的状况。面对这一现状成都名人居提出了“固本强基，突破创新”的经营理念，并借本次年会召开的契机，向经销商传达了“练好企业的内功，全面提升企业在产品质量、订单管理、市场营销、传播推广等方面的品质”的决心和举措，以实实在在的行动为经销商的经营提供坚实的后盾。
