地板产业产能过剩问题逼迫着地板行业的转型升级，在这个关键时刻，地板企业需要将危机转化为机遇，地板企业就此纷纷进行了产品的多元化。
    地板企业需打造出“专一而精”的产品
    多元化可以涵盖许多方面，但从地板消费市场的角度来说，多元多是指产品多元化。“撞衫”是在人们日常生活中颇为尴尬的事情，而对于大多数80、90后来说，不仅仅是撞衫，他们在更多的方面都倾向于个性、独特，就算是在家居装修之中也是如此。在这种个性独特的需求之下，许多地板企业原本“专一而精”的产品研发模式显然已经跟不上80、90后人群的消费理念，转型多元化生产，已经是不少地板企业迫在眉睫的课题。
    新品不是滥竽充数而需刺激消费
    产品多元化，并不是简单的指多推出新品就可以，它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计，让消费者能够切实体会到每一款产品的与众不同和创新之处，否则的话，再多的新品也只是滥竽充数，起不到任何刺激消费的作用。
    所以对于地板企业来说，要转型多元化产品生产，就必须做好充足的准备。首先，多元化产品自然要求企业具备更高的产品设计能力，而在地板行业中，设计型人才又往往是最缺乏的核心人才类型，这就对企业在设计创新上设定了第一道需要打破的难关;其次，就是产品技术研发的准备。
    地板产品多元化不代表“多而泛”的生产，更多的是产品的研发和创新，地板企业只有具有创新的技术，才能真正地在这场危机转化为机遇的风暴中“存活”。