当集成吊顶企业纷纷谋求发展的时候，我们看到，这些企业纷纷转型，品牌形象、定位也纷纷做出了改变。很多品牌都高挂品牌升级的大旗，这一现象本是好事，是行业高度升华的重要体现。可是当我一次次深入企业的时候，深感困惑，品牌到底是什么？难道品牌就是一张引以为荣的摄影图片？抑或是一个感觉不错的专卖店形象？还是一个漂亮的logo？一幅唯美平面广告？或者是……

　　于是大家都在争先恐后的施工，你请人设计专卖店，我请明星来拍图片，他又找媒体做几篇广告……来来回回，大家筋疲力尽、头破血流，遍体鳞伤，似乎谁都难得独善其身。所以大家就来一句“集成吊顶行业做品牌是找死，不做品牌是等死”。

　　那么集成吊顶品牌发展出路到底在哪里？“天下本无路，走的人多了就成了路。”如果你要修高速公路，我想你要紧的不是施工，而是先画好那张设计蓝图吧。既然品牌工程已经从“点”的竞争升华到“面”的较量，在行业一片“人才缺乏”的呼声中，我们明显感受到，集成吊顶品牌的整合太难了。我个人认为要给品牌面子，先从以下几个方面改变：

　　一、改变品牌建构个人崇拜化思维。所谓的个人崇拜就是品牌构建非市场化、非制度化，总是以老板主观喜好为导向。百年品牌西门子有八大准则，其中首要一条：“客户决定我们的行动”。以顾客为导向，这已成为当今品牌竞争的共同战略。然而目前，许多集成吊顶企业在品牌决策的过程中却总是以总经理或老板自己的喜好为导向，致使产品推向市场，顾客不买“帐”，严重影响了品牌长期的发展。当行业发展到今天，老板认清形式，曾经“拍脑袋”已经只能成为过去，系统规划才是品牌的开始。无论企业曾经如何辉煌，现在面临从头开始，特别是那些曾经专注外销型企业，坐下来，认真思考曾经的路是如何走过来的，未来我们又该何去何从？面对行业情形，我的品牌基础在哪里？持续竞争力又在哪里？